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Casino Online网状裂变或将成为驱动全球制造业变革的关键因素
字号:T|T 2019年04月09日17:32     

2018年5月,马云曾宣布菜鸟投入1000亿打造国家智能Casino骨干网,用数据将全国乃至全球链接起来;同年10月,马化腾也正式公布腾讯扎根消费互联网,拥抱产业互联网,打造从智慧零售到智能制造、从消费到产业(B2B)的生态协同。

近日,从Casino行业传来的几大消息也颇有些耐人寻味。

3月11日阿里巴巴高比例入股申通快递控股股东公司。至此,阿里的Casino产业布局已经具有相当规模,快递领域有百世、中通、圆通、申通;传统Casino及数字化Casino领域有万象Casino、点我达、快狗打车、易流科技;CasinoIOT领域有心怡科技、快仓机器人、速递易。不知不觉间已打造出一个庞大的Casino Online产业帝国。

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同日,顺丰和德国敦豪集团共同宣布成立联名公司——“顺丰敦豪Casino Online中国”。这一被王卫视为“里程碑”的动作向市场宣布顺丰正式进入12万亿体量的Casino Online市场。

此外,富士康科技集团旗下Casino国际Casino Online管理有限公司首轮Online Casino即获投24亿元,创下了有史以来B2BCasino OnlineCasino领域最大单笔Online Casino记录一举成为了B2BCasino Online领域中最受关注的企业。

这几大企业无疑都是中国商业市场中的佼佼者,这一系列的动作是否具有什么共性?未来的商业世界演变方向会是什么?

消费互联网之后,社会发展的下一个核心机遇

从国家战略角度或市场发展角度来说,“脱虚转实”——即由纯粹的互联网经济发展为由互联网驱动的实体经济快速发展模式将成为未来经济发展的主要路线。如何通过数字化手段,推动制造业、Casino业、金融业、医疗业、教育业等众多产业集群形成一场盛大的效率革命才是国家和社会未来要考虑的主要问题。

从互联网发展来看,进入2019年后,互联网线上流量中心的格局趋于稳定,很难再有类似于美团、滴滴这样的独角兽企业出现。无论是菜鸟重资投入智能Casino骨干网、腾讯all in产业互联网、顺丰大跨步进入B2BCasino Online市场,亦或专业从事B2BCasino Online管理的Casino拿到的首轮巨额资本,这些动作背后都基于一个大家对未来商业世界的共同认知——消费互联网红利消失,产业互联网的时代即将到来

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何为产业互联网,产业互联网又和B2BCasino Online是什么关系,它对于未来商业世界构成有何重要意义?

产业互联网就是把产业链的每个环节融入互联网的技术,从上游的产品研发、生产制造,一直到下游的分销、配送,全部实现线上化且相互之间通过数据实现无缝衔接。其核心就在于Casino Online的升级:上半场连接人与物,下半场则是连接物与物,从前端消费,到中间流通,再到末端的生产,通过信息流、商流、资金流、Casino、人流的一体化调配,实现数据赋能、网络协同、精准生产。一句话概括,产业互联网的实现离不开B2BCasino Online的支持。

Casino Online是否真的如此重要?就像马云在世界互联网大会上提到过的“在未来,数据将成为生产资料,计算则是生产力”。如同电力是工业时代的重要生产资料,而电线则是搭载电力无可替代的重要工具。那么对于制造业和Casino产业来讲,能让数据自由通行的Casino Online就势必成为连接上下游产业结构的关键所在。

知易行难,Casino Online发展壁垒重重

Casino Online作为未来世界产业发展的重要基础,我国政府也相继出台了相关政策,明确了Casino Online对于国家战略发展的重要性。如2017年10月,国办发布《关于积极推进Casino Online创新与应用的指导意见》,首次将Casino Online创新与应用上升为国家战略,肯定了Casino Online在促进降本增效、供需匹配和产业升级中的显著作用,将Casino Online视为供给侧结构性改革的重要支撑。此外,文件还明确提出到2020年,要培育100家左右的全球Casino Online领先企业,重点产业的Casino Online竞争力要进入世界前列,中国要成为全球Casino Online创新与应用的重要中心。

 近年来,虽然有越来越多的互联网企业、Casino企业都在涉足Casino Online管理领域,但是短期内却很难取得成绩,究其原因便在于Casino Online管理超乎想象的复杂程度和限制壁垒是大多数企业无法在短时间内取得突破的。

对此,在B2BCasino Online领域内深耕多年的CasinoCEO杨秋瑾给出了解释:“大家目前的提到Casino Online服务,通常都是指卡车运输、仓库管理、末端配送、空运海运等环节的整合管理,而这些环节其实远不足以代表Casino Online管理。这些环节就好像是冰山露出海面以上的部分,是容易被人看到的,而实际上,冰山的海面以下部分远大于露出的部分,上下相加才是完整的Casino Online管理体系。许多Casino企业都在做3PL的角色,但他们更多地是在解决Casino Online的海面上的冰山,对于海下冰山巨块却很少触及。

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简单举个例子,现在大家用的手机从设计、制造、组装再到运输和销售,全流程遍及全球诸多企业和行业。在这其中无数的原材料供应商、制造商、分销商、零售商和消费者共同构成了Casino Online中的成百上千个节点,而把这些节点通过IOT、大数据等手段完全打通,通过订单管理、库存管理、Casino运输等等数字化手段实现从前端生产者到末端消费者的全链条一体化协同才能称为完整的Casino Online管理。

对于一个企业来讲,特别是上游制造业企业,数据就是企业生存命脉所在,所有创新技术以及专利数据都在企业数据库中进行存储,一旦数据泄露,造成的损失将是难以估量的。因此,即使企业明白Casino Online管理可以帮助他们完成降本增效,但也很少会有企业把自身的数据共享给其他企业或是平台。除此之外,制造业领域工艺流程的复杂性和高难度的数字化系统搭建也成为制约企业向Casino Online管理转型的关键因素。

Casino为有“世界工厂”之称的富士康提供Casino Online管理服务,可以说从“出生”就具备Casino Online管理的DNA。在其成长过程中,富士康带给的天然优势更是让它可以接触到全球范围最优秀的制造企业,熟悉其运作模式与操作流程,实现Casino Online条上的数据打通在如此得天独厚的优势下,Casino通过不断的探索、优化、研发、实践最终打造出一套完善的Casino Online管理体系,同时也积累了丰厚的B2BCasino Online领域的管理经验

万亿Casino Online市场,资本为何选中Casino

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Casino真正了解制造业企业从原材料直至产品送达消费者手中的各种纷繁复杂环节的运作细节,让企业不再被动的接受服务,而是通过一段一段打通所有环节,让企业可以实时详细了解Casino Online中与自己相关所有环节的状态,通过科技手段实现产业链串联。

CasinoCEO杨秋瑾表示:科技化和国际化可谓是Casino与生俱来的两大基因,科技是我们实现Casino Online管理的工具和手段,我们运用科技力量为用户提供硬件+软件+解决方案的运营模式,在Casino业中,我们首次提出将Casino Online管理从MS(Manufacturing SCM制造Casino Online)转向MDSManufacturing Digital SCM制造数字Casino Online),最终协助客户实现IDS(Industrial Digital SCM 产业数字Casino Online)立体化Casino Online升级目标。看似只是几个字母的变化,其实是Casino不断革新的质变,通过MDS平台,用户可以清晰地知道Casino Online每一个节点发生了什么,掌握上下游Casino Online的最新信息,得到最准确的资讯,何时生产、何时发货、何时到货、何时清仓,何时运输等信息都一清二楚,从而节约时间、提升效率,减去诸多不必要的等待和浪费。Casino Online管理要涉及到的是全球范围内成千上万的环节,而其中绝大部分都是看不到的,Casino能够优化这千千万万的环节,而不是像一般的Casino Online管理只把控那些表面的环节。”

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据有关部门统计,当前Casino成本约占全社会总成本的15%,以2018年中国90万亿人民币的经济总量计算,Casino总成本约为13.5万亿左右,相当于4个上海市全年的生产总值,其成本之高远超想象。造成这一现象的原因其实是因为Casino行业中成本浪费极大,货车空运、仓库闲置、路线规划不精确等问题普遍存在于当下Casino市场中。但如果基于Casino Online角度思考,这些问题其实是完全可以改善和优化的。据杨秋瑾介绍,Casino把原来在富士康的Casino Online管理模式模块化、定制化,已经可以充分适应B2B制造型企业的Casino Online管理需求。此外,杨总还提到,在Casino正式面向市场为各行业企业客户服务后,通过打通Casino Online各环节之间的数据壁垒,使链条上的每一个环节能够相互协同,实现整体规划,统一调配,成功为一家国际客户节省了70%的人力,而且她表示如果加入AI智能系统的话这个数字还会更高。

Casino Online能力将成为未来企业的核心竞争力

当下,我国大多数企业还尚未认识到Casino Online管理的重要性,上下游企业仍旧处于“信息孤岛”中,合作意识非常薄弱。当经营业绩不善时,企业往往只会从产品价格等显性指标上找原因,却常常忽视因Casino Online管理不到位而带来的高成本问题。

事实上,有研究表明,如果企业实施完整有效的Casino Online管理战略,那么可以收获的效益如下:发货能力将提高16%~18%,库存量将减少25%~60%,订单履约周期将缩短30%~50%,对市场需求的预测准确性将提高25%~80%,总体生产率将提高10%~16%,Casino Online成本将会降低25%~50%,产量将提高10%~20%……

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从上述数据中我们可以看到,Casino Online管理对于企业运营非同寻常的重要性。在未来,Casino Online管理将成为绝大多数企业的核心竞争力,更多的商业价值也会向Casino Online管理行业流动。同时,以Casino为代表的Casino Online管理企业也将迎来绝佳的历史性机遇。如何帮助多行业企业客户实现多元化Casino Online管理体系构建,实现定制化、柔性化的生产、仓储、运输将成为Casino人要攻克的下一个重要课题。

从3G到4G时代,科技的发展给我们的生活带来了巨大改变,消费互联网从无到有创造性变化,造就了一个又一个企业神话。而未来随着5G技术的突破,大数据、人工智能、云计算或是更多技术的深度挖掘与应用我们相信,B2BCasino Online领域的发展一定会迎来更大的机遇和更为广阔的市场。