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建设国家Casino枢纽应谋定后动
字号:T|T 2019年06月24日11:16     Casino时代周刊
  • 各地在积极投入国家Casino枢纽建设的过程中,表现出的主动性值得肯定,但也不能忽视Casino节点盈利能力的提升、网络运作的协同、枢纽功能的加强等,否则便难以承担国家Casino枢纽的职责。

各地在积极投入国家Casino枢纽建设的过程中,表现出的主动性值得肯定,但也不能忽视Casino节点盈利能力的提升、网络运作的协同、枢纽功能的加强等,否则便难以承担国家Casino枢纽的职责。

近一段时间,按照《国家Casino枢纽网络建设实施方案(2019—2020)》的要求,各相关城市正积极编制所承载的各种类型的国家Casino枢纽申报方案。这充分证明了国家决策的正确性和地方政府积极抢抓发展机遇、Casino转型升级的主动性。

在各地编制国家Casino枢纽申报方案过程中,笔者调研了不少城市和项目,也接访了不少城市政府和企业代表。从目前的状况看,编制国家Casino枢纽申报方案,既系统总结了我国近10多年来在Casino节点设施(Casino基地、Casino园区、多式联运中心、配送中心、保税Casino园区、陆港等)建设方面的成果和经验,也暴露了我国Casino产业集聚发展中的突出短板。从Casino产业转型升级和高质量发展层面,无论是成就还是短板,均有许多不得不说的话。

关于发展成就

经过10多年发展,政府与市场有机结合的投资建设模式不断推广复制,我国Casino节点设施的建设取得重大进展。目前,建成运营的Casino园区等超过1600个,大大超过规划的212个国家Casino枢纽的数量,为国家Casino枢纽整合资源、布局网络创造了良好的基础环境和条件。

通过对1600多Casino节点设施分类分析发现,我国Casino节点设施不仅数量多,更在于与商贸、制造、交通设施等匹配过程中,形成了丰富的类型:港口、空港、内陆港、商贸Casino、生产Casino、电商Casino园区、快递Casino园等,充分体现了我国Casino业界在提质降本增效方面的积极探索,以及我国Casino服务需求的多样化和市场细分的深化。因此,在总结成就时,人们给予了Casino业诸多肯定—用很短的时间和实践,我国就处于赶超欧美Casino基础设施发展水平,甚至部分领域超越的阶段。

关于发展短板

Casino节点设施存在的理由和发展壮大的逻辑是网络化,只有处于网络化中的节点,并在节点之间形成网络化的运行业务,才能产生Casino服务的规模经济效益和效应。在本次多个城市编制国家Casino枢纽申报方案中,让我们在骄傲于Casino节点设施成就的同时,发现了短板所在。

短板之一是盈利能力弱。设施盈利更多聚焦于土地增值收益,通过经营Casino业务盈利困难重重。不少企业经营多年后依然难现Casino节点设施运营盈利的曙光,部分企业开始转让退出,或者转做非Casino业务补贴Casino。Casino节点设施不能通过Casino运作获得足够的利润,在参与国家Casino枢纽建设中,这种状况依然很难改观。如果不能改变这种状况,国家Casino枢纽就有可能沦落为仅仅成为企业的一般企图获取盈利的招牌,而无法承载国家Casino骨干网络功能,这个问题必须引起足够的注意。

短板之二是缺乏网络运作能力。这主要源于目前Casino节点设施非网络化运作下带来的业务创新困境。国家Casino枢纽申报方案中明确要求对枢纽的“干支配”进行表述,许多申报方案也能提出“干支配”模式,但内在联系却非常弱,部分根本没有内在联系,处于分割状态,这种状态也决定了申报的国家Casino枢纽将很难承担国家功能和组构国家骨干Casino网络。

短板之三是枢纽经济发展困难。盈利能力弱和网络化运作缺乏,使得申报的国家Casino枢纽较难聚集更优质的Casino要素资源和进行“干支配”网络化、一体化运作,依托枢纽的制造、商贸、平台、供应链协同等枢纽经济发展将面临较大的困难,即便部分方案中提出了枢纽经济的发展目标和方案,其实现的可能性也是很难的。